التكامل بين مدخل بطاقة الأداء المتوازن ومدخل القياس المرجعي لتعزيز الدور الاستراتيجي للمراجعة الداخلية في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات (دراسة حالة)

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى إيجاد إطار للتكامل بين مدخلات كل من بطاقة الأداء المتوازن والقياس المرجعي من أجل تعزيز الدور الاستراتيجي للتدقيق الداخلي في تفعيل وتطبيق حوكمة الشركات. ولتحقيق هذا الهدف تم إعداد استبانة واختيار عينة من مجتمع الدراسة الذين ينتمون إلى قطاع الأسمنت في ليبيا. بلغ عدد المشاركين (40) فيما بلغ عدد المشاركين (36) أي 90% منهم. واعتمدت المنهجية على المنهج الوصفي التحليلي باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن تطوير التدقيق الداخلي من خلال تطبيق إطار متكامل لمدخلات كل من بطاقة الأداء المتوازن والقياس المرجعي من شأنه أن يحسن أداء مهنة التدقيق الداخلي. إلا أن هذين المدخلين سيكون لهما دور إيجابي في رفع كفاءة وفعالية الأداء المهني للمدقق الداخلي مما ينعكس على تعزيز دوره في تفعيل حوكمة الشركات.